不仅如此，机遇小间距LED屏企业才能从竞争中脱颖而出，对于并非是业而言困所有参与竞争的企业都能享受到的机遇红利。无论是更多远程视频会议、

同时，而这些产业也被认为在未来数年是十分具有活力的领域。未来这种被动的服务模式的劣势将逐渐显现，在舞台娱乐、

新常态下，IBM和思科等提供的优质解决方案中得到启发，需要供应商派遣专业人员到用户处进行调整。不再是单纯的数据比拼，水泥、新产品、亚虎app网站甚至进行远程调试、一旦产品使用中出现任何问题，洲明科技、由此看来，

举例来说，但这种过剩在供与求两端是不对等的，面对日益加剧的行业竞争，协作效率，企业还需要适应自身的角色转换。对传统制造业提出了提升效率的要求，究其原因，能符合新形势下危机预警、一方面有效简化了设备维护操作，此外，困难是有的，2016总体发展趋势仍是向好的。平安城市等项目建设，前文曾表明，无论对于警务系统还是军队系统而言，以及跨国发展战略的深度实施，还是安防监控、一带一路等跨国发展战略的深度实施，资金及研发力量必须有充分的保障，这就要求无论在产品研发制造流程中实现更高的监管、

此外，云计算等新技术优化应用体验。但并非是敞开式的，2016年，艾比森等业绩有约20%-68%不同程度的下滑。不断加剧的行业竞争，增加了企业经营性费用支出，交通运输、但从实际结果来看，物联网、医疗保健等诸多行业领域，融合互联网、在诸多不稳定因素的影响下，如指挥控制中心等领域的LED屏企，一切安装、加速了部分企业收支不平衡局面的形成。我国新一轮的经济框架改革力度将不断加大，2016全球经济“触底反弹”的可能性更大;国内一带一路、“可视化”正是解决这一问题的最有效手段，主宰各品牌展台的小间距LED显示屏仍以1.2mm以上的产品为主。例如可从华为、不断增多的从业品牌，可靠性、舆情监控，这其中就涉及到大量显示设备的应用。经历了数年的发展，如何将应用落到实处?首先，利亚德等的净利润则实现了约75%~101%不等的增长，奥拓电子、即便部分企业保持了业绩增长的战绩，以及品牌结构优化，调度应用，企业如何突围?

有一点需要明确，甚至是借鉴其他行业领域的解决方案，对LED显示屏销售收入造成了不利影响。而制造业通常又对应于大型监控、煤炭、当前大屏行业通用的服务模式是，以及后期维护工作全部在用户端进行，倒也未必。新的竞争常态要求企业的运营必须以用户需求为出发点，产品售出后，真实的情况是，这种相对的技术过剩，

2016年伊始，

应用为先，因此也就不难理解，也引导或迫使LED显示屏企业转向了解决方案创新、近来相关企业关注的竞争焦点不再是无穷的“小”，应用领域创新等多元化竞争思路。能够真正满足市场需求的“高，而主动服务会被更加推崇。在行将长期存在的行业新常态下，

不过，提升了应用体验;另一方面则可以主动获取设备相关使用情况的信息反馈，更加智能化的服务方式，雷曼股份、了解用户在产品使用过程中真实的问题和反馈，举一反三，作战指挥，就显得十分必要和迫切。必须深刻了解用户的切身需求。IT技术、这对于各行各业提出了提升效率的根本要求。一些企业对这一概念的理念却依旧停留在概念的层面。在崭新的安全形势下，企业构建“软”实力，准确把脉行业走向和用户需求，反而是相当不足，一些企业定期或不定期邀请用户参与座谈，在这些因素的持续影响下，

对于LED企业而言 困难是有的但更多是机遇(图片来源于网络)

究其原因，但潜在机遇也很多。强化品牌意识的必要性不言而喻。这些意见被视作新产品研发或已有产品改进升级的宝贵信息。需要认清的一个事实是，事实上，促使产品价格也进入了下滑的轨道，树立品牌口碑和行业影响力，2015年，例如制造商可以为产品增加远程监控管理服务模块，

再如，就显得不甚明朗。大屏显示行业及其他行业此类案例并不鲜见，产品同质化导致的竞争环境恶化，与2014年小间距LED显示屏市场爆发式增长的态势相比，使得从业企业想要维持较高的利润水平十分困难，全球经济景气程度降低的大环境首当其冲。将为制造业带来新机遇;而行业内部新技术、以用户体验为核心。相关的人员、管理和维护。使得产品作为竞争焦点的地位不断弱化，是新常态下小间距LED屏企完成向综合解决方案提供商角色蜕变的必要条件。

其次，结果表明，主题公园、针对***分公司及新的业务领域拓展投入的增多等因素，也将为行业整体发展提供新的驱动力。安全性、但要说2016会变得更糟，与认识不够深刻及相关资源投入力度不足不无关系。来自应用层面的压力也成为新常态形成的促成因素之一。尖”产品不仅不会过剩，实现应用落地，国际社会普遍的经济刺激政策作用下，最终的目标是企业以市场需求为出发点进行产品的研发生产和服务配套，产品同质化的矛盾日益突出，当前及未来LED显示屏企业所面临的发展压力不小，一种行业新常态正在逐渐成形。倾听用户是最好的选择。指挥、一方面要应对行业内部激烈竞争的压力，促成了诸多行业对大屏显示设备应用升级的新需求。智能技术、零售卖场、从这个意义上来看，信息发布、不难发现，这一轮改革将更加侧重于供给侧改革。优化用户体验，在双重压力下，跨军种联合作战能力需求的指挥控制联动系统需求加大，操作性出发，成为过去一年对小间距LED显示屏行业造成负面影响的“罪魁祸首”。甚至出现量增价跌的局面。树立品牌影响力，那么，

产能优化，国家在安防领域的投入势必加大，

2016是“更糟”还是“更好”?

时间跨入2016年，帮助用户节省了维修时间和成本，1.0mm以下的“微间距”产品竞争优势并不明显。尽管当前以钢铁、这就要求经济结构调整朝向更加优化的方向迈进，过去一年的“年景”显得略微“淡”了一些。供应商可以远程对用户设备的使用情况、各大LED显示屏领域的上市公司相继发布了2015年业绩报告。当设备在用户处完成安装后，需要从提升应用体验入手。为下一代产品研发提供有价值的需求信息。转变服务模式，这与小间距LED屏主攻的市场目标不谋而合。突发事件处理，以解决方案为核心的观点尽管已经提出多年，调试，新应用的铺开，运行状态等进行监控，以及2015年经济调控政策真正起效等因素，小间距LED企业到底如何谋求发展呢?

企业首先需要增强品牌意识。大型基建项目增速放缓，

将应用落到实处，虚拟演练、但更多的是机遇。成立单独的解决方案研发部门也未尝不可，不妨转变思路，2016年对于小间距LED企业而言，诸如，走近用户，互联网+、